Perguntas-Frequentes

Perfil

Procuramos pessoas empreendedoras, com capacidade de trabalho e que queiram assumir um compromisso com a marca, a franquia Minipreço

Procuramos candidatos responsáveis, com vocação comercial, empenhados e com capacidade de gerir equipas. Experiência prévia na distribuição alimentar será valorizada, mas não é um fator fundamental. Estamos preparados para o ajudar e assim o faremos, transformando o seu problema numa vantagem.

É possível mas não é aconselhável. Num negócio em que se regista um elevado nível de faturação mas com margens ajustadas, torna-se essencial que o franqueado tenha uma parte ativa na gestão operacional da loja, não sendo recomendado que delegue a totalidade da gestão do negócio.

Sim, a nossa equipa de expansão terá de validar se o local cumpre as características mínimas definidas para uma loja Franquia Minipreço (localização, tamanho, custos, etc.). Caso a avaliação seja positiva, a DIA acompanhará todo o processo de reconversão.

Sim, mas antes de dar este passo é importante garantir que o negócio está consolidado e que todas as condições necessárias estão reunidas (experiência, equipada formada, capacidade financeira, etc.).

Contrato

Um contrato que contempla os três pilares fundamentais: marca, know-how e apoio

Depende do modelo de franquia. O contrato pode ser válido inicialmente por 1 ou 2 anos, sendo renovado automaticamente todos os anos, desde que não denunciado por nenhuma das partes.

Sim, qualquer uma das partes pode denunciar o contrato no final de cada período contratual em curso.

Sim, o contrato de franquia contempla uma zona de exclusividade geográfica, por loja e por modelo comercial.

Abertura

Ajudamo-lo a construir o seu negócio

Na fase de implementação, ajudamo-lo a construir o seu negócio, desde a escolha do local, passando pelo projeto, pelo acompanhamento da obra e da instalação dos diversos equipamentos, dos aspetos legais, pela sua formação e dos seus colaboradores, montagem da imagem institucional e a respetiva promoção da sua unidade de negócio. Mais adiante, e após a abertura de loja, continuará a contar com acompanhamento personalizado. Focados na preservação da imagem Minipreço, dedicaremos particular atenção à otimização de custos. Através do aconselhamento e promoção de boas práticas de gestão, promovemos a rentabilidade do seu negócio e por conseguinte a sua e a nossa satisfação.

Uma das nossas satisfações é o facto de, através deste processo, conseguirmos ter um papel ativo na criação de emprego. No entanto, a resposta à sua questão só poderá ser respondida com segurança estando na posse de toda a informação relativa ao seu negócio. Mas podemos desde já afirmar que dificilmente estarão fora do intervalo entre cinco e nove trabalhadores.

Comercial

Uma política comercial definida para oferecer ao cliente os melhores preços do mercado

A DIA define o sortido de cada loja com base no seu saber fazer. O objetivo é definir uma oferta de sortido que potencie a venda e a rotação dos produtos.

Sim, sempre que a loja reúna as condições necessárias para as secções integrarem a oferta da loja. A DIA considera uma mais-valia.

Não, numa loja Minipreço, é a DIA que fornece a totalidade dos artigos que fazem parte do sortido da loja. Só assim se poderá garantir a qualidade do respetivo sortido.

Desde que autorizado pela DIA e que sejam produtos de origem regional. Numa loja Minipreço, a oferta comercial é sempre defina por nós, com exceção das secções de perecíveis cujos artigos não façam parte da nossa oferta comercial.

Os franqueados têm liberdade de definição do preço desde que não ultrapasse o preço máximo de venda indicado pela DIA.

Não, todas as promoções que façam parte da nossa dinâmica promocional não afetam a margem do nosso franqueado. Para isto a DIA conta com um sistema de compensação das promoções.

A DIA faz, com regularidade, campanhas publicitárias de âmbito e cobertura nacional através dos principais canais de rádio e televisão. Para além da imagem institucional, proporcionamos semanalmente os tradicionais folhetos de campanha.

Consoante a superfície e o sortido definido para a sua loja, a DIA organizará a colocação de cada artigo, de forma a potenciar a venda e a rotação do sortido.  

Operativa

A operação da loja é simples, eficiente e direcionada para o baixo custo

A DIA proporciona-lhe o acesso a um sistema totalmente informatizado e em constante comunicação com os nossos serviços. Esta solução permitir-lhe-á gerir o seu stock de modo simples e rigoroso.

A cadência de abastecimentos é definida loja a loja tendo em conta a venda. A logística está sustentada em três plataformas logísticas com o objectivo de proporcionar uma maior eficiência.

Será definido um supervisor que o irá acompanhar e prestar todo o apoio necessário na gestão da sua loja.

Com toda a certeza! Antes, durante e depois! Estaremos sempre consigo! Contamos com um quadro de colaboradores especializados nas diversas áreas do seu negócio, apontando direções e solucionando problemas, procuramos a cada instante mantê-lo focado no objetivo comum: o crescimento do negócio.

Para cada loja é definido um supervisor que, no mínimo, visitará a loja uma vez por semana. Mas sempre que necessário e se justifique aumentaremos a frequência da visita.

O horário é definido tendo por base a garantia do melhor serviço ao cliente e maximizar a rentabilidade do franqueado.

Financeiro

A DIA oferece medidas de apoio financeiro para facilitar o acesso à rede

Em abstrato, a previsão de investimento situa-se normalmente no intervalo de valores entre os €150.000,00 e os €300,000,00 podendo, consoante os casos, haver variações nas cifras, dadas como mera referência.

Existe essa possibilidade. Não de uma forma imediata mas através de um plano estabelecido. Esta possibilidade é analisada caso a caso e de uma forma particular.

É necessário uma garantia bancária que, segundo o modelo de loja, varia entre os 5.000€ e os 12.500€.

O valor do direito de entrada é de 300€.

Nos modelos de franquia DIA não se aplicam royalties.

O pagamento da mercadoria inicial (stock inicial) poderá ser feito num máximo de 36 meses, sem aplicar quaisquer juros. Quanto aos abastecimentos após abertura, os mesmos serão pagos no ato da entrega, com exceção dos artigos que são faturados a 30 dias.

Nós não… Compreendemos que em fase de arranque seja um pouco mais difícil. Mas o nosso objetivo só pode ser alcançado com disciplina e solidez financeira. Depois tudo se torna mais fácil! Até porque só compra a mercadoria que já vendeu e o resultado da venda terá de servir a reposição de produto, ou seja, é reinvestido.

Só com o conhecimento das variáveis necessárias à produção dessa estimativa é que poderíamos apontar um eventual patamar de faturação. Basicamente e entre outros, temos de ter em conta fatores como a localização, o modelo de loja, a população existente na área de influência do seu supermercado, bem como o seu poder de compra e finalmente a concorrência. Com resultados satisfatórios propor-lhe-emos a abertura de franquia Minipreço.

Não, como qualquer negócio e qualquer franquia, existe sempre um risco empresarial para ambas as partes.

Não, a contratação de qualquer serviço externo inerente ao negócio será contratado diretamente pelo franqueado.